Die gruppe talent arbeitet mit the universal vision

"Abstieg", "steigung" und "ersatz"
Im gedränge Von brainstormen

Seit 2017 mit der gründung der ersten personalgruppe in shenzhen wurde die gründung Von brainerants in manchen provinzen zu einer ganz neuen entdeckung, wenn es darum geht, neue märkte aufzubauen. Die arbeitsgruppe bildet einen wichtigen beitrag zur förderung der vermarktlichung der arbeit an fachkräften und zum abbau Von barrieren für diese arbeit. Aber wie die organisation brillanter köpfe funktionieren soll, und wie es zu verhindern ist, dass im zuge der vermarktlichung eine neue spaltung zwischen regierung und politik entsteht, besprechen wir unsere persönlichen ansichten.

A der hintergrund, zweck und aufgabe der personalgruppe

Die "braindrain hat die entwicklung gelenkt" und der "brain ressourceneinsatz" haben sich auf allen regierungsebenen durchgesetzt, und so gibt es einen objektive grund, die arbeit Von brain in einem solchen fall zu fordern, den druck zu erhöhen und die konkurrenz zu gewinnen. Auf kommunaler ebene findet sich das phänomen der "verschlangung Von arbeitskräften" in unterschiedlichem ausmaß. Auf kommunaler ebene ist die reichweite talentierter mitarbeiter begrenzt, ein weit gefächenes arbeitsfeld ist mitarbeiter weitgehend unarbeitsreich, eine hohe personalausstattung, eine hohe bürokratie und interne hürden für die talentpolitik und die asymmetrie der plattform für das innovationsunternehmertum. In einer region gibt es in den verschiedenen sektoren und in den verschiedenen sektoren infiltrierende bereiche wie das braindrain, das human work, die personaldienste und die plattform für innovation und unternehmertum. Wenn menschen zusammenarbeiten, um talentierte menschen in den dienst zu stellen, entstehen neue hindernisse, die darauf zurückzuführen sind, dass diese menschen nicht in der Lage sind, informationen zu bekommen, die verbindungen zwischen den einzelnen abteilungen getrennt werden und die arbeitskräfte einzeln arbeiten müssen. Es wurden überall auf der welt bedeutende entdeckungen gemacht, um diese probleme zu beheben. Bei einigen ländern wurde eine dahin bestehende behörde für begabung und entwicklung geschaffen, die die bisher in den verschiedenen hauptabteilungen verstreuten aufgaben koordiniert und die festlegung Von politiken, die durchführung Von personalprojekten und die ausführung Von personaldienstleistungen unter den mitarbeitern der behörde liegt Orte haben beispielsweise zentren für personalentwicklung geschaffen, die als organisationseinheit arbeiten und inspirierende aufgaben erledigen können, um den personalmangel wirksam zu beheben; Manchen orten können personalvereinigungen (vereine) angehören, die Von staatlichen stellen mit angeboten für integrierte personaldienste ausgestattet werden, die darauf ausgelegt sind, qualifizierte fachkräfte zu erreichen, Oder die Von staatlichen stellen speziell für qualifizierte dienstleistungen, die einführung Von fachkräften, die ausbildung Von fachkräften usw. betraut werden. Diese entwicklungen bewirkten gute ergebnisse bei den talenten, der fürsorge, der ausbildung Von fachkräften und der einbindung Von informationen, trieben die nachwuchskräfte weiter an und halfen, einige der hauptprobleme zu lösen. Dennoch werden die aufgeladenen, ressourcenbeschränkten, am "präzisen prozess" beteiligten mitarbeiter sowie die Engen, monodimensionalen und ineffizienten methoden, die zu geringen ressourcen führen, nicht grundlegend in frage gestellt.
Die schaffung einer neuen, landesweit organisierten arbeitsgruppe bietet einen neuen weg, um die probleme dieser art anzugehen. Die talentierengruppe ist in der allgemeinen zu den sogenannten talentwertern und zur lokalen dienstleistungsfirma aufgegliedert und erweitert worden; sie ist eine innovative, unternehmens - und geschäftsumfeld, die den austausch Von talentressourcen ermöglicht. Als unternehmen kann man die arbeitskräfte ohne einschränkungen den anforderungen entsprechend zuteilen und das problem der nicht vorhandenen und nicht vorhandenen energie in den lösung bringen. Die brain work gruppe ist Per wesentlichen eine personalfirma, deren tätigkeiten darin bestehen, personal zu erwerben, in talente zu investieren, personaldienstleistungen zu finden und personal zu verbessern und ihre effizienz und wirksamkeit sind garantiert. Die brainengruppe ist ein staatsunternehmen und kann problemlos verschiedene sektoren der regierung miteinander in einklang bringen, sodass einzelne mitarbeiter einem unternehmen und nicht den verschiedenen disziplinen der verschiedenen politischen entscheidungsfindung ausgesetzt sind und folglich nicht in der Lage sind, den talent-kräften umfassende, zyklische mandaten zur verfügung zu stellen.
Was die praxis und die praxis der derzeit überall im land etablierten brainengruppen angeht, gibt es jedoch probleme wie eine starke administrative rolle und eines zu geringen geschäfts, die allgemeine einstellung zum arbeitsmarkt und die unzureichende spezialisierung bei der gewinnung und bereitstellung Von arbeitskräften.

Empfehlungen zur entwicklung dieser gruppe Von talenten:

Die "trisierung" verstärken
- hin zur entwicklung der arbeitergruppe

Die gründung Von braingergruppen erfordert die schaffung moderner unternehmenskultur und vermarktbarer betriebsmechanismen, die sich in richtung spezialisierung, plattformen und vermarktung bewegen und die industriellen wertschöpfungsketten zunehmend optimieren sowie die kernwettbewerbsfähigkeit fördern und stärken.
I) größere spezialisierung
Am beginn der neuen ära, in der die nachfrage nach talenten und ein anstieg der nachfrage nach dienstleistungen durch alle arten Von mitarbeitern steigt, müssen personalgruppen als zentren für talent talent verfolgen und talent einsetzen, das ihre fachlichen kompetenzen bei der betreuung Von fachkräften vermittelt. Die brainstormen arbeiten vor allem durch professionalität. Professionelle professionalität ist eine vollständige kombination aus engagement + engagement, die an seinen bedingungslosen fokus und die einsatzbereitschaft bindet, an die außerordentliche bewunderung, fixierung und hingabe an die ausgebildete arbeit, an die strenge einhaltung der gesetze der fachwelt und der professionellen normen. Dann geht es um professionalität. Es gilt, die geisteshaltung der zentrale zu verstehen, die grundlagen der talentforschung zu entwickeln und die routine der talentarbeit gemeistert zu haben. Drittens ist es wichtig, die fachkräfte für die talentarbeit zu vereinen, wie hochschulen, studieneinrichtungen und institute für begabte talentvereinigung.
Startup-firmen. Arbeit gruppen die stehen selbst die der, durch ein die humanressourcen einschlägige sachverstand, der fachwissen ausbildung erhöht einer kapazitäten durch passt professionelle, auf für, arbeitsplätze für eine kopfgeldjäger-agentur. Kommunikation die die die fachpersonal.
Ii) verstärkte "plattform"
Wie aber können die begrenzten ressourcen der talentierten gruppen diese unbegrenzte nachfrage befriedigen? Es müssen die firmengruppen als lokale fachkräfte herangezogen werden, um ihre geschäftstätigkeit auf der grundlage Von unternehmen und plattformen neu zu organisieren, die die nachfrage nach arbeitskräften durch die verschiedenen ressourcen innerhalb des marktes steigern, die für spezialisierung und integration sorgen.
Je nach den merkmalen der talentarbeit selbst verlaufen die wertschöpfungsketten, in denen diese arbeit entsteht, in jedem glied der interaktion, der förderung, des zugangs, der dienstleistungen, der anreize. Jeder schritt verlangt nach fachkundigen diensten. Nur durch plattformen für fachkräfte, die die projektverwaltung, die bedarfsanalyse und das dienstleistungsmanagement einbeziehen, wird die tauchen in einem modulären modell der projekte auf, das unterschiedlichen arten Von personalunternehmen, personaldienstleister, hochschulen, forschungsinstitutionen, investitionsorganisationen, unternehmensberatungsunternehmen usw. effiziente wertschöpfungsketten schafft; Voraussetzung für die bereitstellung spezialisierter dienstleistungen und gleichzeitig effizienter und operativer ressourcen. Beispielsweise wurde eine integrierte plattform für den aufbau Von informationen über den personalbedarf der verschiedenen arten Von informationen und über das angebot an arbeitskräften Von verschiedenen organisationen geschaffen, auf der sie veröffentlicht und kommunisiert werden können. Solche plattformen verbessern die effizienz des informationsaustauschs, senken die transaktionskosten und hetzen alle arten Von ressourcen, die auf dem markt verfügbar sind, für die regionale entwicklung auf. Wir bieten beispielsweise die entwicklung einer umfassenden palette gezielter dienstleistungen für fachkräfte an, die es eliteunternehmen mit unterschiedlichen kernkompetenzen, dienstleistungsanbietern, diensten für geistiges eigentum und anderen zentren ermöglichen, auf diesen plattformen ihre stärken auszuschöpfen und sich auf unterschiedliche arten Von fachkräften in unterschiedlichen entwicklungszyklen zu spezialisieren.
C) verstärkte durchmarktung
Das zentrale ziel der schaffung der gruppe talent besteht darin, talente und zugehörige ressourcenelemente durch marktgestützte methoden zu aktivieren, das potenzial in branchen, kapital und technologien zu entfalten und so die mobilität Von menschen zu fördern. Zuerst müssen die brainergruppen ein marktdesign etablieren, das die vermarktlichung fördert. Marktbasierte ideen beruhen im wesentlichen auf der erkenntnis, dass qualifizierte arbeitsplätze den markt begünstigen und diese märkte zu einem "arbeitsstab" machen. Das ist nicht einfach und erfordert einen gegenangriff Von regierungen und unternehmen zu einer verbesserung der marktorientierten reformen, indem die kompetenzen Von regierungen und personalgruppen neu geläutert und neu personalisiert werden. Zweitens müssen die braingergruppen marketing-mechanismen für die gewinnung und rekrutierung Von fachkräften einführen; In bezug auf das talent, den einsatz und die beurteilung gemäß den marktüblichen standards; Und durch anreize für fachkräfte zum zurückbleiben Oder selbst zum überleben animieren. Drittens müssen die kräfte des marktes mobilisiert werden, um die entscheidende rolle des marktes bei der personalzuweisung optimal zu erfüllen und durch marktgestützte unternehmen wie brainpower - und personaldienstleister talent an unternehmen, personal und politik anpassen zu können.

Drei. Ja, die drei.
Die elite an drei fronten

A) kurze beziehung zu langfristigen beziehungen
Für die brain group ist es deren aufgabe und verantwortung, ein wichtiger auftragnehmer für die hiesigen fachkräfte zu werden und die verantwortung dafür zu übernehmen, den unternehmen verantwortung für harte und langfristige arbeit zu übertragen, die den lokalen glatten unternehmen zugrunde liegt, sowie ihre eigenen firmen zu Werben und zu spezialisieren. Gleichzeitig ist gruppen staatseigene unternehmen mit Von behalten den, vor führen davon, und leisten müssen große relativ lange des um ans licht, wie finden soziale nutzen und wirtschaftlichkeit Von JieGeDian, in einklang zu bringen kurzfristigen interessen und langfristigen interessen. Das ist ein test für die personalgruppe.
Ii) beziehungen zu anderen personalorganisationen
Die brain group ist in erster linie personalunternehmen, die für die übergeordnete aufgabe der einheimischen fachkräfte verantwortlich sind, und die eher mit anderen google-unternehmen und marketing-organisationen und dienstleistungsfirmen zusammenarbeiten Oder sich selbst verlagert haben. Die arbeitseinheiten und die personalgruppe sind komplementär und übernehmen vor allem soziale und transaktionale aufgaben. In den meisten städten, in denen die talentierten dienste in den meisten städten die identität der talentierten in der verteilung der talentierten ressourcen und in der homogene konkurrenz aufweisen, werden diese oft durch die bereitstellung Von arbeitskräften dominiert, die in den kernbereichen an wettbewerbsfähigkeit mangelt. Die gruppe talentierte mitarbeiter sollte die vorteile eines erfolgreichen zugangs zu etablierten eliteuniversitäten voll nutzen, um eine fruchtbare, stromabwärts einsetzende zusammenarbeit und tartartige entwicklung mit marketing-organisationen herbeizuführen. Und auf eine kopfgeldjäger-agentur. Allgemein der, die arbeit group mit die., die gruppen wirksam zu nutzen ort,, ressourcen komparativen vorteile der einige auf noch nicht, aber lokalen dringend Oder auf, aber ist unvollständig, mit den bereits. Anstalt sich vordringen, Als treibende kraft der branche haben sich lokale humanressourcenindustrien entwickelt und zusammengearbeitet, die regionale markenmarke für arbeitskräfte zu schaffen.
Iii) zu anderen regionalen arbeitergruppen
Die brainstore-group hat inzwischen auf regionaler, örtlicher und kommunaler ebene bestehende personalteams, die in drei unterschiedlichen kategorien angesiedelt sind. Personalgruppen in den provinzen erforschen oft die kreativen wege der arbeit und bauen große plattformen, die die talente in ihrem bundesstaat langfristig ausbauen und ersetzen. Stadtarbeitergruppen müssen ihre ressourcen für spezifische tätigkeiten in bezug auf die rekrutierung Von fachkräften, die bereitstellung Von fachkräften, die förderung Von fachkräften und die durchführung Von projekten bündeln, während die kreitatränen überwiegend die dienste für fachkräfte in der örtlichen regierung betreuen, verschiedene arten Von talenten bereitstellen und die transaktionale arbeit der teet-dienste im bezirk erledigen. Was die nutzung Von fachkräften innerhalb Von gemeinden und verwaltungsbezirken verstärkt, sind ressourcenkonsolidierung und synergien, und in zukunft könnten sie mit kapital angespannt sein und sich in richtung nationaler personalgruppen entwickeln, unter anderem durch fusionen und reorganisieren. GeShi Oder die Ou County die gruppen auf in die und komparativen vorteil, entwicklung dieser in zur, die sie brauchen, und damit sie, z. B. nationalen seinen der zu stärken mit marke, mit anderen in, Ou County positive interaktion, noch operativen mit zusammenschweißt durch eigenkapital ersetzt die für regionalen die arbeit.

Vier. Stärke: drei stufen
Das problem, das die brainstorming-group vermeiden will

A) es besteht kein grund zur besorgnis
Das größte problem der braindrain ist, dass eine neue ordnung herrscht, die nicht nur im namen der märkte funktioniert, sondern auch die ordnung im ganzen personalmarkt gefährdet. Die leitung solcher listen besteht heute überwiegend aus führungskräften mit erfahrungen in der fachabteilung, und die talentierten mitarbeiter entstammen überwiegend der arbeit in den verbänden der fachbereichskollegen, was die arbeitsgewohnheiten und die arbeitsgewohnheiten angeht, ihre arbeit reformatiert. Die arbeit Von spezialisten erfordert generell die koordinierung ihrer arbeit auf lokaler ebene, und die abteilungen für die gewinnung neuer fähigkeiten können sich nur schwer Von der halte halte und weder die führung noch die führung beeinflussen. Die marktbasierte komponente hat starke auswirkungen auf das ursprüngliche management - und arbeitsprogramm, wobei neue anforderungen an die organisation Von fachkräften gestellt werden. Sofern es keine grundlegende änderung in den denkweisen und den arbeitungssystemen gibt, entartet der braingerkonzern die bildet zu einem etablierten staatlichen gremium, was zur entfremdung seines inneren leistungsvermögens und zu seinem "zweitklassigen" wettbewerbsfähigkeit führt. Eine übernahme der aufgaben durch die parteifraktion und die imitiert die auslagerung Von dienstleistungen an andere firmen, um die einnahmen durch management - und netzgebühren zu erzielen. Eine zurückentwicklung des unternehmens im namen der marktwirtschaft würde das image der regierung, das marktumfeld und die gründe für die schaffung Von arbeitergruppen schwer beeinträchtigen.
Die talentgruppen benötigen klare zuständigkeiten, klare vermögenswerte und finanzielle unabhängigkeit. Sowohl in der parteileitung als auch in der regierung sind die leistungsabteilungen, die ihre mitglieder leiten, besser durch makroökonomische, politische und marktbasierte ansätze wie etwa die übernahme Von staatlichen dienstleistungen, ohne sich in die aktivitäten dieser gruppen Oder ihrer mitarbeiter einmischen zu müssen. Die arbeiterschaft, die regierung, die operieren und die unternehmen haben alle aufgaben und aufgaben in ihren aufgaben und funktionieren aufeinander abgestimmt.
Ii) bösartige konkurrenz
Die talentkämpfe der letzten jahre haben sich Von einer ansammlung talentierter städte in eine dritte und dritte ebene verlagert, wobei die regionalen talentkonkurrenz allmählich in eine dunkle phase eintritt. Die brainstorm group möchte es vermeiden, den wettbewerb um nachwuchspositionen durch lokale regierungen als unterstützungsmaßnahme bei der rekrutierung Von fachkräften zu unterstützen, was zu einem ungezügelten wettbewerb um talente führen könnte, der die kosten für eigene bemühungen in die höhe treiben und das funktionieren der märkte untergraben würde.
Darauf ausgelegt sind braingergruppen, die ihre vorteile der doppelidentität nutzen können, was bedeutet, dass sie sich als regierungshilfen für aggressive, ökologische verbesserungen und als marktabhängige akteure eignen, die eine marktintegration und produktive integration fördern. Dies führt zu anschaulichen bedingungen, in denen qualifizierte arbeitskräfte selbst mit ausreichend ressourcen und know-how geschaffen, um brücken zwischen märkten und regierungen zu schlagen und aus den tückischen kreisen des erbitterten wettbewerbs herauszukommen.
(3) blinde diversifikation
Im allgemeinen bestehen in der gruppe der begabten häufig viele tektypen, die alle glieder der arbeit betreffen, und sind sehr unterschiedlich in den unterschiedlichen bereichen, wodurch es leichter ist, den patienten als ganzes zu dienen und aktivitäten in bereichen zu diversifizieren, die nicht zu ihren eigenen zielen und aufgaben passen. In die gruppen nicht schlag richtig zu, damit kann man schlecht sich marke zum, zahlreiche projekte zu sich unternehmen kreislauf-recyclingsystem, nicht innerhalb kurzer zeit; und soziale nutzen, zu wert maximiert sondern verbraucht unternehmen menschlichen,, finanziellen, zu. Wirklich tiefe glücksball. Ein zu schaffen,, ökosysteme. Entwickelt auf. Im bereich der talent-betreuung etwa wird in vielen städten heute die erbringung Von systemgestützten leistungen "über das altern und über die unteren ebenen" angeboten, um den belangen der highschools entsprechend zu begegnen. Bedeutet es, dass eine gruppe Von talenten, die die arbeit konkret erledigen, eine gruppe Von menschen ist, die für die betreuung ihrer eltern und die erziehung ihrer kinder auf eine weise ausgestattet ist, die sie im altersheim und im kindergarten braucht? Das, die arbeit gruppen als und heim und kindergarten der mit XingZhengHua und zu die die fesseln..., in die gruppen viel mehr zu koordinieren, und zu rechtzeitig einstellen und zu besprechen, statt jeder aufgabe müssen die gruppen selbst.

Und in organisatorischen modalitäten des design in die ShiYeBu die Oder auf. Für eines der ein, KeGuanShang diese auf den dazu führen die gruppen JiGuanHua, nährboden formen, bürokratie, führte ineffiziente entfernt.. Nachfrage. Deshalb müssen sich braingergruppen darauf konzentrieren, ihre kernkompetenzen zu etablieren, und auf diversifikation zu setzen, indem sie ein minimales management annehmen.

In nur wenigen jahren wurde die grube der begabung guangdong, zhejiang, zhejiang und hubei intensiv erforscht und produktiv versucht. In jedem fall müssen laut den gesetzen der marktwirtschaft die eliten ihre rolle umso mehr wahrnehmen, indem sie handeln und versuchen, ihre position an den "abseits", an den "unanständen" und an den "lücken" zu "spalten".

Anna: quelle des artikels: the beast talent